需求分析
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項目進(jìn)度跟蹤難
項目目標分解不清晰，項目不同階段的實(shí)施人員分散，無(wú)法實(shí)時(shí)監控各主要環(huán)節的進(jìn)度，項目風(fēng)險難管控。
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項目成本管控難
人力、費用、采購等成本支出精細化管理不夠，無(wú)法實(shí)時(shí)反映項目成本，易造成項目成本超支。
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項目知識共享難
項目經(jīng)驗、知識分散，項目文檔管理混亂，項目復用、分享不便，導致項目知識利用價(jià)值低下。
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項目協(xié)作效率低
項目成員跨組織溝通協(xié)作時(shí)效性差，跨部門(mén)的協(xié)同配合在涉及人、財、物等各種資源借調時(shí)困難重重，協(xié)作效率低。
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過(guò)程管理難透明
項目執行過(guò)程中的任務(wù)、合同、費用、采購等數據缺少痕跡保留，信息管理不透明，導致監管難決策難。
解決方案
項目管理系統提供項目從立項、執行、結項、驗收的閉環(huán)管理，支持對項目進(jìn)度的實(shí)時(shí)查看和監控，通過(guò)項目知識的分享和學(xué)習，能夠提升項目知識的利用價(jià)值。
核心功能
- 產(chǎn)品類(lèi)項目管理
- 支持快速發(fā)起新產(chǎn)品的批量立項申請，并全程跟蹤項目過(guò)程，有效支撐項目全周期在線(xiàn)化管理。
- 投資類(lèi)項目管理
- 支持投資項目立項申請，以流程穿透項目過(guò)程，使項目管理更加合理、規范、高效。
系統亮點(diǎn)
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項目閉環(huán)管理
實(shí)現項目從立項、計劃、執行、交付和監控的全過(guò)程管理，以流程穿透項目過(guò)程，各環(huán)節執行情況直觀(guān)展示、信息透明。 -
信息集中管理
支持對項目執行各階段所有資料、數據、信息的集中管理，讓項目成果與經(jīng)驗更便捷地查看、分享與復用。
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項目實(shí)時(shí)監控
提供項目數據可視化看板，支撐項目全體成員及公司領(lǐng)導全面掌握項目動(dòng)態(tài)，使項目整體可掌控。 -
業(yè)務(wù)協(xié)同運作
打造以項目管理為中心，以客戶(hù)管理、采購管理、合同管理等業(yè)務(wù)系統為支撐的全業(yè)務(wù)協(xié)同運作平臺，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)運營(yíng)一體化。
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成本精細管控
結合項目預算有效控制項目收支，實(shí)時(shí)反映項目成本收益，讓項目各類(lèi)成本的管理更精細、更可控。 -
內外高效協(xié)作
內外部用戶(hù)共同進(jìn)行項目管理，及時(shí)進(jìn)行交流和溝通，便于實(shí)時(shí)掌握項目進(jìn)度情況，助力項目高效推進(jìn)。
應用價(jià)值
打造項目全生命周期管理平臺
基于項目全生命周期的過(guò)程管控，打造了一個(gè)從項目前期策劃、項目立項創(chuàng )建、計劃任務(wù)編制、項目執行反饋、交付物歸檔、項目成本管控、項目過(guò)程監控、項目驗收結案的項目全過(guò)程管理平臺，信息透明，提升組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率。
全方位成本管控，實(shí)現項目精細化管理
從多個(gè)維度將各類(lèi)成本匯總、清晰展示，動(dòng)態(tài)統計和分析項目收支情況，對項目預算進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，實(shí)現人力、費用、采購等不同類(lèi)別的成本支出的精細化管理，滿(mǎn)足不同組織的精細化管理需求。
多維度數據看板，項目整體可掌控
針對項目各類(lèi)數據分散的現象，提供完整的多維度、多視角的項目群運營(yíng)管理可視化看板，將項目相關(guān)各模塊數據完美整合在一起，實(shí)現項目過(guò)程的可視化管理，便于進(jìn)度管控與項目決策，有助于持續改進(jìn)項目管理過(guò)程，提升業(yè)務(wù)轉化效率。
文檔集中管理，提升項目知識利用價(jià)值
提供項目知識文檔的版本管理、全文檢索、在線(xiàn)閱讀、分類(lèi)維護、權限控制功能，有效解決了數據和文檔零散分布、查找數據和文檔困難、知識經(jīng)驗難以沉淀復用的問(wèn)題，提升項目知識的利用價(jià)值。
